Cuando uno entiende que el liderazgo implica influir sobre otros, necesariamente se intensifica el proceso de aumentar el nivel de conciencia sobre las propias acciones; cosas que antes no tenían importancia, comienzan a llamar poderosamente la atención y de igual forma cosas a las que les dábamos demasiada importancia ya no la tienen. Esto es un efecto de ponderación, de asignar el valor correcto a cada cosa. Esto le exige a las personas, medir sus palabras y tener mucho cuidado con cada una de sus actitudes y reacciones, porque “no saben quién les está viendo, quién quisiera parecerse a ellos, o quién sienta que les están dando permiso para hacer cosas, solo porque otro las hace, así sean errores”. Lo anterior permite trabajar con los valores de la compañía y llevar un mensaje de liderazgo basado en la influencia que ejercemos en cada momento en otros y no en los cargos o edades o cualquier otra condición.

Un cuestionamiento interesante que los asistentes a esta conferencia se harán es: ¿Soy admirado(a) por las personas que trabajan conmigo? Obviamente vale la pregunta también relacionada con la familia, amigos y compañeros. Cuales serán esas características personales que admiran y quieren aprender de mi?

En cualquier área la diferencia la hacen las personas y se influye permanentemente en el estado de ánimo de otros, en la bioquímica propia y de otros, así que esta reflexión con ejercicios prácticos y de forma divertida, puede resultar de gran valor para los asistentes. Los comportamientos dan velocidad o retrasaran los acuerdos y esto impacta la productividad, desde esta visión es que se aborda el liderazgo de influencia, desde la productividad.